Procurement: Estratégia, eficiência e redução de custos

A tomada de decisão em compras impacta diretamente a competitividade e os resultados financeiros da sua empresa. Com a inteligência do COSTDRIVERS da GEP Brasil, sua equipe de Procurement ganha previsibilidade, eficiência e maior poder de negociação.

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Líderes de mercado usam GEP COSTDRIVERS
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Os riscos de um Procurement ineficiente

Sem um Procurement estratégico, sua empresa perde dinheiro e competitividade

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Falta de visibilidade sobre custos

Sem dados estruturados, decisões são tomadas com base em feeling, comprometendo negociações e resultados.

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Processos morosos e falta de automação

Compras descentralizadas e sem integração aumentam custos operacionais e geram ineficiência na cadeia de suprimentos.

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Reajustes e custos imprevistos sem contestação

Sem um monitoramento preciso dos preços e insumos, sua empresa fica vulnerável a aumentos não justificados.

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Falta de benchmarking e inteligência de mercado

Sem acesso a dados de mercado atualizados, sua equipe perde oportunidades de Savings, Cost Avoidances e negociações mais vantajosas.

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Dependência excessiva de fornecedores sem análise estratégica

A falta de um Procurement bem estruturado pode limitar o poder de negociação e aumentar riscos de ruptura na cadeia de suprimentos.

Como o COSTDRIVERS da GEP Brasil soluciona o problema de Procurement ineficiente

Uma plataforma completa para transformar sua estratégia de compras

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Visibilidade total sobre custos

Acesse informações detalhadas sobre preços, contratos e tendências de mercado para uma gestão de compras mais estratégica.

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Monitoramento de preços e inteligência de mercado

Acompanhe oscilações de custos e negocie com fornecedores no momento certo para evitar gastos desnecessários.

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Governança e compliance nas compras

Implemente processos estruturados para garantir conformidade, transparência e mitigação de riscos.

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Benchmarking e comparação de preços globais

Utilize dados de mercado confiáveis para tomar decisões assertivas e garantir melhores condições comerciais.

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Conheça o COSTDRIVERS da GEP Brasil em pouco mais de 1 minuto.

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Otimize seu Procurement e ganhe eficiência na gestão de compras

Transforme sua área de compras com dados confiáveis e processos otimizados. Aumente seu poder de negociação e reduza custos sem comprometer a qualidade.

 
FAQ

GEP COSTDRIVERS: Transformando o procurement com inteligência de dados

1. O que é Procurement e por que ele é estratégico para grandes empresas?

Procurement vai além da simples aquisição de bens e serviços — é uma função estratégica que envolve planejamento, análise de mercado, gestão de fornecedores e controle de custos. Quando bem estruturado, o Procurement contribui diretamente para a rentabilidade, sustentabilidade e competitividade da organização, impactando desde o orçamento até a cadeia de suprimentos global.

2. Como a GEP COSTDRIVERS moderniza o Procurement?

A GEP COSTDRIVERS atua como um hub de inteligência de mercado, que transforma dados brutos em decisões estratégicas. Através de modelos de Cost Breakdown, dashboards analíticos, projeções com IA e mais de 150 mil índices, a plataforma tira a equipe de Compras do operacional, posicionando-a como área de influência e tomada de decisão estratégica.

3. Quais dores do Procurement tradicional a plataforma resolve?

A GEP COSTDRIVERS soluciona desafios como: morosidade no processo decisório, falta de dados confiáveis, dependência de reajustes genéricos (IPCA/IGPM), dificuldade em identificar oportunidades de economia, e ausência de visibilidade sobre a composição de custos. Tudo isso é resolvido com dados em tempo real, análises profundas e automação de processos.

4. Qual é o papel da inteligência de dados no Procurement moderno?

A tomada de decisão orientada por dados (data-driven) é essencial no Procurement contemporâneo. Com inteligência preditiva e benchmarks confiáveis, a equipe pode antecipar tendências, negociar com base técnica e contribuir para resultados financeiros sólidos. A GEP COSTDRIVERS integra dados públicos, proprietários e de terceiros, entregando uma visão 360º do mercado.

5. A GEP COSTDRIVERS oferece suporte ao planejamento orçamentário?

Sim. A plataforma conta com uma função exclusiva de Budget, que permite estruturar o orçamento de Compras por categoria, prever inflação interna, e acompanhar variações de preços com base em projeções de alta acuracidade. Isso garante maior controle financeiro e previsibilidade na alocação de recursos.

6. Como a solução se integra ao ecossistema digital da empresa?

A GEP COSTDRIVERS é uma plataforma nativa da nuvem, com arquitetura low-code e integração via API, o que facilita sua conexão com ERPs, sistemas de BI, e outras plataformas corporativas. Isso proporciona fluidez na troca de dados, automação de processos e sincronização com áreas como Supply Chain, Finanças e Planejamento.

7. Quais resultados já foram alcançados com a plataforma?

Empresas de diferentes setores — alimentos e bebidas, energia, cosméticos, entre outros — já capturaram milhões de reais em Savings e Cost Avoidance com o uso da GEP COSTDRIVERS. Um exemplo é a 3 Corações, que evitou um reajuste acima do mercado, economizando mais de R$ 1 milhão com base em dados técnicos da plataforma.

8. A plataforma é adequada para organizações multinacionais?

Sim. Com cobertura em mais de 140 países e acesso a dados de mercado globais, a GEP COSTDRIVERS atende empresas que atuam internacionalmente, permitindo análises de sourcing, benchmarking internacional e visibilidade sobre cadeias de suprimento complexas.

9. Como a plataforma contribui para a maturidade do Procurement?

A GEP COSTDRIVERS é um catalisador da transformação digital em Compras, ajudando as empresas a evoluírem do nível operacional para o nível estratégico e consultivo. Ao incorporar inteligência de mercado, governança de dados e tecnologia preditiva, a plataforma posiciona o Procurement como centro de excelência dentro da organização.

10. Como posso começar a utilizar a GEP COSTDRIVERS na minha empresa?

O primeiro passo é agendar uma demonstração com a equipe da GEP Brasil. Após a apresentação personalizada, a implementação é realizada com suporte técnico e consultivo completo. Em poucas semanas, sua empresa já poderá gerar insights e resultados mensuráveis em Procurement, com dados confiáveis, automação e inteligência de mercado.